商场成本如何入账，是财务人员在进行账务处理时经常遇到的问题。准确的成本入账直接影响商场的财务报表和盈利能力。本文将详细介绍商场成本如何入账，包括成本的归集、会计科目的选择以及具体的账务处理方法，帮助你理清思路，规范操作，确保财务数据的真实性和准确性。

一、商场成本的构成及归集

商场的成本构成较为复杂，需要根据不同的性质进行归集，主要包括以下几个方面：

1. 商品进货成本：指购进商品的实际成本，包括商品价格、运杂费、保险费、税金等。
2. 场地租赁成本：指商场租赁经营场地所支付的租金，根据租赁合同按期计提。
3. 人员工资成本：包括商场员工的工资、奖金、津贴、补贴以及按照规定比例缴纳的社会保险费等。
4. 装修及固定资产折旧成本：指商场装修、购置固定资产所发生的成本，并通过折旧的方式分摊到各期。
5. 水电费成本：指商场运营过程中消耗的水电费，按照实际用量进行分摊。
6. 广告宣传成本：指商场为推广商品或服务而发生的广告费、宣传费等。
7. 其他运营成本：包括办公费、差旅费、运输费、维修费等。

二、商场成本入账的会计科目选择

选择正确的会计科目是确保商场成本如何入账的关键。根据商场成本的性质，常用的会计科目包括：

• 1403 库存商品：用于核算企业库存的各种商品的实际成本。
• 6601 销售费用：用于核算企业在销售商品过程中发生的各项费用，如广告费、运输费、包装费等。部分商场人员工资也可计入此科目。
• 6602 管理费用：用于核算企业为组织和管理生产经营活动所发生的各项费用，如管理人员工资、办公费、折旧费等。商场场地租赁费，商场管理人员工资可计入此科目。
• 2221 应交税费：用于核算企业按照税法规定应交纳的各种税费，如增值税、企业所得税等。
• 2211 应付职工薪酬：用于核算企业应付给职工的各种薪酬，包括工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费等。
• 1801 长期待摊费用：用于核算企业已经发生但应在一年以上（不含一年）的期间内分摊的各项费用，如装修费、开办费等。
• 1601 累计折旧：用于核算企业固定资产的累计折旧额。

三、商场成本入账的账务处理示例

以下是一些常见的商场成本如何入账的账务处理示例：

1. 购进商品

假设商场购进一批商品，价格为10万元，增值税为1.3万元，运杂费为0.2万元。

借：库存商品 11.5万元

    应交税费-应交增值税（进项税额） 1.3万元

    贷：银行存款/应付账款 12.8万元

2. 支付场地租金

假设商场本月应付场地租金5万元。

借：管理费用 5万元

    贷：银行存款/应付账款 5万元

3. 计提固定资产折旧

假设商场本月计提固定资产折旧1万元。

借：管理费用 1万元

    贷：累计折旧 1万元

4. 支付员工工资

假设商场本月应付员工工资总额为8万元，其中销售人员工资4万元，管理人员工资4万元，代扣代缴个人所得税0.5万元，实际支付工资7.5万元。

借：销售费用 4万元

    管理费用 4万元

    贷：应付职工薪酬 8万元

借：应付职工薪酬 8万元

    贷：应交税费-应交个人所得税 0.5万元

        银行存款 7.5万元

5. 摊销长期待摊费用

假设商场装修费为60万元，分5年摊销，每月摊销额为1万元。

借：管理费用 1万元

    贷：长期待摊费用 1万元

四、商场成本控制的注意事项

在进行商场成本如何入账的同时，还需要注意成本控制，提高商场的盈利能力。以下是一些建议：

• 建立完善的成本核算体系：对各项成本进行详细的记录和分析，找出成本控制的薄弱环节。
• 优化采购流程：通过批量采购、询价议价等方式降低商品进货成本。
• 加强费用管理：严格控制各项费用支出，避免浪费。
• 提高员工效率：通过培训、激励等方式提高员工的工作效率，降低人力成本。
• 定期进行成本分析：对成本数据进行分析，找出影响成本的主要因素，并采取相应的措施进行控制。

五、案例分析

假设一家中型商场，由于成本控制不当，导致盈利能力下降。通过对成本结构的分析，发现以下问题：

1. 商品进货成本较高，主要是由于采购渠道单一，议价能力较弱。
2. 场地租金较高，占总成本的比例较大。
3. 员工效率较低，人力成本较高。
4. 水电费浪费严重，主要是由于设备老化，管理不善。

针对以上问题，商场采取了以下措施：

1. 拓展采购渠道，增加供应商数量，提高议价能力。
2. 与业主协商降低租金，或者寻找更具性价比的经营场地。
3. 加强员工培训，提高工作效率，优化人员配置。
4. 更换老旧设备，加强水电管理，减少浪费。

通过以上措施，商场的成本得到了有效控制，盈利能力得到了显著提升。

六、商场成本分析报表模板

为了更好地进行成本分析，建议商场建立完善的成本分析报表体系，以下是一个简单的成本分析报表模板：

通过定期分析成本分析报表，商场可以及时发现成本控制的薄弱环节，并采取相应的措施进行改进，从而提高盈利能力。

七、总结

掌握商场成本如何入账，是商场财务管理的重要组成部分。通过合理的成本归集、会计科目的选择以及规范的账务处理，可以确保财务数据的真实性和准确性。同时，加强成本控制，提高员工效率，优化采购流程，可以有效地降低商场的运营成本，提高盈利能力。希望本文能够帮助你更好地理解商场成本如何入账，并在实际工作中应用。