中冶合并后取得了积极的结果。首先，中冶合并后实现了规模的扩大。合并之前，中冶是两家独立的企业，合并后，公司规模大幅增长，成为了全球领先的冶金工程和技术服务提供商。

其次，合并后的中冶实现了资源的优化配置。合并之前，两家企业的资源分散，合并后，能够整合各方资源，提高资源利用效率，降低成本，提升竞争力。

再次，中冶合并后加强了研发能力。合并后，中冶能够整合两家企业的研发团队和技术资源，提高研发水平，推动技术创新，为客户提供更加先进的产品和解决方案。

此外，中冶合并后还实现了市场的拓展。合并后的中冶能够利用合并前两家企业的客户网络和渠道，进一步扩大市场份额，增加销售收入。

总的来说，中冶合并后取得了良好的成果，实现了规模的扩大、资源的优化配置、研发能力的增强和市场的拓展，为公司的发展奠定了坚实的基础。